雅虎中国市场份额锐减该考虑怎样突围了
雅虎中国，一个在国内与百度、谷歌齐名的搜索巨头，经过7年努力，其可圈可点的表现却屈指可数，在中国的地位也越来越尴尬。与一年前的同期相比，雅虎在京沪穗三地搜索引擎用户中的市场份额继续缩水，只剩2%。勤于改善自身技术、媒体曝光率颇高的雅虎中国，何以面临如此尴尬？在搜索市场愈加集中化的如今，它该如何突围？
多次转型并未带来高回报
雅虎中国自1999年9月开通以来，大手笔不断。收购3721、与阿里巴巴达成全球合作协议、斥资3000万元邀请陈凯歌、冯小刚、张纪中三大名导为雅虎搜索创作广告片、在全球推出首个实现了“一页到位”的搜索平台OmniSearch……
雅虎极力改善搜索功能，但目前在网络搜索市场的市场占有率仍旧大幅落后于百度和Google。雅虎的勤奋，似乎并没有给雅虎带来预期的回报，公司业绩增长乏力，股价疲软。就连近日推出的网络搜索引擎升级，也被业内人士认为无法确定能否提升市场份额。
难以改变的使用习惯
雅虎的困境显而易见。对手太过强大可以说是雅虎落败的重要原因之一。在中国搜索市场拥有70%份额的百度，一句“更懂中文”，似乎已经成为了国内搜索市场的口号。其在国内市场地位，让其他对手无法望其项背。而谷歌，不可否认无论是从认可度还是技术产品上，在全球市场都拥有极大的认可度。
其次，早期的雅虎并不拥有技术核心。2000年6月到2004年5月期间，雅虎一直采用谷歌技术驱动其搜索引擎。正由于雅虎的这一决定，谷歌由一家小公司发展成为当今的网络搜索巨鳄。虽然其后雅虎致力于自身技术的研发，但无疑大有“输在起跑线上”之感。
最后，也是最重要的一点，即用户业已形成了使用习惯。鉴于百度与谷歌作为搜索的代名词已扎根于中外用户心中，如何改变使用者搜索百度、谷歌的习惯，是雅虎必须面对的首要课题。雅虎必须提供更好的搜索服务，才能赢得用户的芳心。但是，像雅虎这样的主流搜索引擎进行了数次增加功能及全面升级的尝试。但仍然无法阻拦百度与Google的市场份额的攀升。雅虎显然对搜索市场的“十面埋伏”了若指掌，但如何改变现状却也困难重重。
雅虎如何突围？
百度与Google的品牌已与搜索的概念与操作紧密相连，雅虎必须更努力，除了必须加强网站流量以吸引更多广告主，也必须推出和使用者输入的关键词更密切相关的网络广告，以增加使用者点击广告的频率。
但也许，雅虎中国并不在乎国内所谓的搜索排名。这从2005年，阿里巴巴和雅虎全球达成战略合作，全资收购雅虎中国可见端倪。马云曾对媒体表示，“我们不同于百度搜索引擎，百度的用户大多来自学生。雅虎中国需要吸引的是高端用户，并不需要那些对商务不感兴趣的用户，我们将把众多的高收入用户和企业家作为自身的资本，并会对搜索结果的权重进行调整，更加倾向于企业或商业网站。”这是否也说明了，雅虎中国已跳出了竞争激烈的综合搜索“红海”，在拓展商业客户的“蓝海”。
在全球范围内，雅虎的电子商务做得风生水起。在日本，需要网购的消费者首选网站是雅虎，附着其上的雅虎搜索可以提供用户最便捷的服务，其搜索列表前列的均为雅虎购物频道的产品。
这在雅虎中国也不例外。在雅虎搜索键入“数码相机”、“电脑”、“电视机”等关键字，阿里巴巴的相关页面均占头几名。而这在百度或谷歌是看不到的现象。这能否说明雅虎中国其实只是通过扩大宣传力度，提升用户对于阿里巴巴与自身网站的黏性，以吸引来自阿里巴巴的千万网商和买家？而这样一个群体用户的使用习惯一旦形成，带给雅虎中国的价值将会进一步得以提升。
与传统的综合搜索相比，垂直搜索作为市场细分的产物，在Web2.0时代已经显现出强大的发展潜力。搜索引擎市场的大局既然已成定局，雅虎中国的转型应当指日可待。