网络视频盈利不再难 多家网站即将收支平衡

随着第三批“视听牌照”的发放，国内数十家视频网站均获得了合法运营的资格，“牌照门”事件也成为了过去。与此同时，视频网站盈利的难题也在慢慢化解。来自广告公司奥美世纪的数据显示，2008年，行业领先的视频网站年收入将超过1亿元。

获得认可

尽管网络视频的高成本让业内担心其盈利之路遥遥无期，但实际上，行业内领先的视频网站已经获得许多广告主的认可，有数据显示，领先视频网站的收入是节节攀升，不久就能达到收支平衡。奥美世纪的统计显示，在过去两年视频网站的广告营收都在以每年100%的速度增长。

优酷网是目前国内领先的视频网站之一，其CEO古永锵在国内视频行业最早提出“资金投入一个亿；日视频播放量一个亿；收入突破一个亿”的三步走战略，目前他已经实现了前两个。古永锵最近表示，在全球除YouTube外，优酷已经成为全球第二大视频网站。而从尼尔森、DCCI、艾瑞等第三方的数据来看，优酷网流量所占市场份额确实已经超过50%，并超出国内第二名视频网站两倍多。一位对视频领域了解颇深的人士表示：“以此来看，视频网站已经形成寡头格局。”

在这样的基础上，据悉，三星、联想、李宁、雀巢等十多个知名品牌已经与优酷结为战略合作伙伴，通过视频网站特殊的媒体属性与用户进行深度沟通，在形式、渠道、品牌推广等层面充分表现出优酷这样的一个视频平台所独具的新媒体表现力。

实际上今年7月份，央视也表达出了对视频网站的认可。中国中央电视台网络传播中心主任汪文斌在将奥运内容授权给酷6网的发布会上表示：“我认为，视频网站等新媒体的价值是毫无疑问的。现在互联网媒体在很多重大事件中，已经发挥了很大的作用。”

各显神通

毫无疑问，优酷及酷6的盈利模式将以广告为主。而视频网站获得收入其实有很多种途径，有业内人士曾经总结了十种：第一，播放器里内置广告；第二，与网友分成的模式；第三，与厂商合作；第四，线下活动；第五，包装艺人；第六，视频广告创意；第七，成为内容提供商；第八，制作软件；第九，会员收费；第十，购物。

所以在业内看来，视频网站并不缺少盈利的方法，而是需要寻找到一种长久的，可持续的盈利手段，这也是视频网站Youtube的困惑。

近来各大视频网站均各显神通，将盈利的招数一一搬上了舞台。比如PPLIVE和酷6纷纷将赌注放在了奥运上，PPlive今年目标是希望在奥运经济的带动下，把今年的广告额提升到6000万到7000万元。而天线视频则押宝正版，希望正版的内容能更加获得广告商的青睐。

时长优势为王

在各路招数齐上阵之后，谁能走出制胜的那步棋？

今年以来，第三方调查机构纷纷将视频网站的访问时长作为了衡量视频网站优劣的重要依据。中国互联网协会DCCI互联网数据中心近日发布了《2008上半年视频网站数据》，优酷网月总访问时长突破1.1亿小时，超过市场份额50%，目前排在首位。另外，艾瑞也对视频网站7月份的月度有效浏览时间作了分析，数据显示，优酷网占视频总时长的51.75%，土豆占总时长26.01%，其后依次是新浪、我乐网及六间房。

在访问时长标准确立后，有业内人士表示：“不管有着什么样的内容，在视频网站上停留的时间多长，产生了多少营销价值才是最终目的，所以在‘访问时长’上拥有优势者，将在未来视频行业的时长上占领绝对地位。”

访问时长标准也给广告商投放广告也有了更明确的依据，在视频网站的广告投放量大有增加。奥美世纪的数据显示，今年单笔视频广告单突破了百万元大关，而视频网站首页的广告价值也已经达到了门户的水平。

结语

作为广告公司，能更了解各类网站价值被认可的程度。国内广告分销平台奥美世纪很清楚视频网站的平台价值还比不上门户、搜索及IM。但奥美世纪执行副总经理王宏鹏说：“视频分享类网站有自己的机会，那就是发挥用户产生内容的优势，号召用户按照广告主定的主题编一段故事，拍一段视频，创造一个视频广告，但它必须要求视频网站既包括广告的推展资源还是市场活动，发挥出整合的优势。这是当下超过百万级的视频广告的共性。”

如果说以上观点是一个局外者的基本判断，那么作为当局者的古永锵则信誓旦旦的表示：“2009年收入目标过亿！让我们拭目以待。成了，网络视频就算活出来了。”